今天是禮物|2018美中貿易戰(四之三)

親愛的讀者:

舉一個真實個案令大家更明暸中國加入WTO之後對美國的金融業帶來非常巨大的利益。2005年中(當時筆者在香港的美個銀行(亞洲)已經工作了18年)美國銀行的行政總裁Ken Lewis先生,在中國上海與當時中國建設銀行(CCB – 股票代號939)董事長郭樹清先生(現任中國銀行保險監督管理委員會主席、黨委書記)簽署戰略合作協議,美國銀行可持有CCB股權最高可達至19.9%而成為戰略性股東,並同時被委任為CCB全球性的牽頭銀行,安排CCB在未來一年內在香港聯合交易所上市(IPO)。之後其他三大國有銀行、交通和招商銀行亦交由Goldman Sachs、HSBC、JP Morgan Chase、Morgan Stanley、CITI Bank等全球十大金融機構分別牽頭安排上市 。

事實上,這種「太公分豬肉」的方式,的而且確滿足了WTO大部分的要求,更何況,這塊「豬肉」實在是既龐大又肥美;說的並不是上市服務費的1至2%,而是投資入股做戰略性股東所得的「天文數字」利潤。單看當年建設銀行2005年10月以$2.65上市,而美國銀行在 2005至2008年間分數階段入股至19.9%,之後至2010年後數年內沽清後所賺取的稅前利潤是超多的180億美元(約1,400億港元,差不多相等於1998年落成的赤鱲新機場再加10大建設的「玫瑰園計劃」的費用總和) 。

我跟同學說,美國在這之前一直默不出聲,究其原因是在2008年第四季,美國和歐洲發生了由次級樓宇按揭所引發的環球金融風暴,令他們之後七、八年間要傾全國精力去拯救自己的金融和經濟體系,透過史上最寬鬆的貨幣政策(QE1、QE2和QE3),力撑金融資產價格,因而無法兼顧中國加入WTO的市場開放步伐和發展情況。一直到2015年,美國經濟漸次復甦,開始有餘力部署未來全球戰略;透過他們長時期聘用的智囊團體,根據全球政治、經濟、文化、宗教和其他綜合性的戰略形勢分析,制定了未來數十年的全球戰略;並部署在2017年新一屆總統任期開始時推展。

在商場上極富談判經驗的特朗普,一上任就翻舊帳,炮轟中國未履行「入世」承諾,更藉此作為解釋美中兩國貿易逆差逐年增加至三千多億美元的原因;要求中國進行談判,迫使中國加快開放市場,從而兌現他競選總統時的〝Make American Great Again〞承諾。

 

(《這個金融機構高管是這樣煉成的》之一百二十,待續)

 

吳明德博士
資深銀行家


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