今天是禮物|留下!為的是要勸服和保護這班有心志的年輕人!(四之二)

親愛的讀者:

因為我們幫助他們訓練人才20多年,當他們計劃「走出去」的時候,他們首先需要有銀行安排將錢放到世界各地用作收購公司才可以。這方面我們的中國領導層是非常聰明!也可以説得是非常正確的。

無奈地,在封建制度下,被委派下來執行收購的官員未能配合上層,原來的目標是以香港作為收購銀行的平台,然後部署「走出去」,大方向是正確的。

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按照上層高幹的計劃,中國人在外地賺了錢,理所當然的繼續去投資擴展;然而在實際操作的過程中,中國式管理制度和架構特性的所有缺陷和腐化郤都暴露了出來。他們並沒有像香港的法治、民主、公平、公正的制度,導致他們不能達成既定的計劃。

我在國有銀行工作了七、八年後看到的是很悲哀的現實,悲哀的是我們香港人若要上位,就只有做奴才!但同時,他們不停將有特殊關係的國內人員從中央、各省市輸入香港。回想我在外資銀行辛勤工作了22年,可以從見習生晉升至成為銀行管理層的一分子,我的經驗、識見又豈是這些只有特殊關係的國內人員所能比擬的呢!

當然,我也可以通過努力達到某一階段的目標的!但我看清楚在這個制度下,縱使我努力做200年,也不可能由一個見習生成為管理層,因為到了某一職級後,他們一定要是共產黨員才能委任,我曾經問自己:「現今身處的這個職級距離他們既有的制度中的頂層相差還有多遠呢?」

一般來說,內地機構可以讓員工在從低做10年、20年、30年、40年,到他的職業生涯(career life)終結為止,但香港人只可升到大約目標的三分之二罷了!

香港人多努力也沒用,所以我們這群年輕學生,就猶如魯迅在《吶喊》裏面所描述的,喚醒鐵皮屋裏面正
在睡覺的人。

(《這個金融機構高管是這樣煉成的 》之九十五,待續)

吳明德博士
資深銀行家


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