親愛的讀者：
我繼續對學生說：「第三個階段是最艱巨所在，因為美國企業所追求的正正是德魯克一生致力研究『如何令一個社會有效地functioning（運作）』。他認為社會是由：人、機構（公司或團體）及社會本身組成。德魯克相信，成功和持久的機構能支援其成員的自我發展和道德成長。此外，他肯定了歸屬組織的行為是個人作為社區成員找到貢獻和成就的渠道的手段。因此，「管理學是一門文科」（MLA）的哲學表明，管理者必須尋求知識並培育一個組織環境，讓其成員找到學習和貢獻的意義和機會。」
Ryan和幾位同學像是茅塞頓開的樣子……我便繼續說：「所以當美國的大企業到中國本土做生意時，他們堅持以西方的市場開放方式運營；以金融銀行業作為一個例子，美國銀行、花旗銀行或是摩根士丹利等企業進入中國營商，用的是美國式開放制度，而國企銀行透過中央政府補貼，或者中央貸款予市場內各行各業比較美方貸款便宜些等違反公平市場競爭的行為均被禁止。
這個第三階段，正是中央領導人的死穴；因為中國的主要行業如保險、銀行、金融、電訊等一線產業都是以國企經營佔絕大多數，而這些巨企自1949年便遺傳了『花別人的錢辦別人的事是最不負責任』＊的DNA眾人皆知，外資企業在運營制度上是鼓動員工一人做兩份事，國企則是兩人做一份事，生產力（Productivity）之分別，彰明較著。開放即是國企被立刻要求與外資企業拳來腳往，試問國企那來能力與外資競爭呢？事到盡頭，還是要依賴習近平的政治智慧解決，要擺平背後的權貴利益，讓他們接受利益將於開放後減少的現實，同時安撫他們並不會大幅減少得益，譬如以往賺100元，開放後只能賺80元，5年後可能只賺70元，但他們權貴仍佔市場最大份額，分到的得益仍然是最多。」
* 這話是諾貝爾獲獎者米爾頓•佛利民（Milton Friedman）說的：「花自己的錢辦自己的事，最為經濟；花自己的錢给别人辦事，最有效率；花别人的錢辦自己的事，最為浪费；花别人的錢為别人辦事，最不負責任。」
（《這個金融機構高管是這樣煉成的》之一百二十七，待續）
吳明德博士
資深銀行家
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